lunes, 17 de septiembre de 2012

Me gusta… (¿O no?)

Viendo un capítulo de Mad Men, dónde le presentaban al cliente los artes finales de su campaña, me quedé pensando en qué o quién debiera ser lo que validara o no, una campaña publicitaria. En aquellos años, la serie se inspira sobre los 60, el cliente era el que al final, decidía si las ideas de los creativos iban hacia adelante.

A mí me surgen dos preguntas: ¿Sigue siendo igual hoy en día? ¿Es el cliente quién debiera decidir si la propuesta es adecuada o no?

Bueno, con el permiso de nuestros clientes, me atreveré a expresar lo que pienso.

Hoy en día, sigue siendo más o menos igual; sí es cierto que debido a (no, no diré la palabra maldita, aquí está prohibido decirla), mejor, como les gusta decir a nuestros compañeros, “el cambio de escenario”, el cliente se ha dado cuenta de que ahora más que nunca, que solo con innovación y diferenciación es posible abrirse paso en medio de la jungla frondosa formada por marcas y productos que ocupan y llenan pasillos de comercios, escaparates y como no, sitios Web de Internet. El cliente decide, según su criterio, “¿soy el que paga no?”.

En realidad, es un criterio totalmente obsoleto. En un momento, como los 60 y las primeras décadas posteriores, existía tal “desierto publicitario” que no era difícil, con un buen puñado de…dólares, claro!, posicionar una marca en un mercado tan “absorbente”. Hoy en día, “sin el puñado de dólares”, con un público mucho más exigente y con un mercado excesivamente saturado, hacerse ver, es muchísimo más difícil. Por eso que las empresas deberían investigar qué publico demandan su producto (o no y por qué), y dejar que los profesionales generen un valor tan sencillo, pero complejo a la vez: El deseo por adquirirlo.

Vicente Garcés Sandalines

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miércoles, 29 de agosto de 2012

Cuando el odontólogo mordió la manzana



Odontología, una profesión con más de 5.000 años de antigüedad, que desde sus orígenes, con  los padres de ésta, los egipcios, incrustando piedras preciosas, hasta los griegos, Cirene, Rodas y Cos, ejerciendo como maestros, pasando por la Escuela Médica de Salermo en la Edad Media y por supuesto la herencia árabe de Avicena, y años después, a Ingvar Branemarks, dando paso a lo que hoy conocemos como la odontología moderna.

Desde los primeros tiempos, el odontólogo es considerado como un profesional de inconmensurable valor, es más, en el caso del hombre primitivo, era percibido como un brujo o como un ser semi-divino. Aún hoy en día, sentimos el alivio del dentista actuando “mágicamente” quitándonos la penitencia de una caries, una gingivitis, de la muela del juicio o de alguna que otra alteración de nuestra salud bucal. Y no solo es el dolor, sino nos “regala” la posibilidad de poder alimentarnos bien, por no hablar de la autoestima y el bienestar que produce una boca sana.

Pero algo pasó hace 20 años en España que cambio el concepto odontología-valor. Se abrió la primera franquicia de clínicas dentales, y con ella la “democratización” de servicios y precios. El primer cambio que hubo fue sobre todo en el concepto de negocio. Se advirtió una gran oportunidad por ser un mercado, considerado en términos de marketing “océano azul”, es decir, con poca competencia y mucho campo por explotar.

¿Qué sería lo que se le pasaría por la mente a quién por los finales de los 80, se planteó iniciar lo que hoy llamamos la “globalización”? ¿Perdió el principal objetivo de su profesión? ¿Pensó en “unidades monetarias” o mantenía lo que, seguramente le inicio en el mundo de la salud dental?

El caso es que ese cambio fomentó una revolución en el sector, y hoy en día cualquiera que se plantee salirse del redil, está nadando contracorriente en un segmento multi-potenciado.

Me refiero en concreto a la manera que estas franquicias muestran su oferta de valor en el mercado. Anuncios en medios de divulgación masivos como la televisión, la prensa o los grandes portales de Internet, han hecho de ellas, opciones casi exclusivas; de otro modo, ¿Quién no se rinde a los mensajes cautivadores de un anuncio en prime time donde la apelación a la autoestima está constantemente golpeando el ego del consumidor?. Dónde por supuesto su público objetivo es desde la joven y apuesta adolescente, hasta la mamá jubilada, pasando por el niño entrando en la pubertad.
¿No se está llevando la profesión por otro terreno muy distinto de su origen de sanación y salud?, ¿Nos hemos parado a pensar el precio que se puede llegar a pagar por todo eso?

Por supuesto que todos aprendemos un oficio con la finalidad de sostenernos y desarrollarnos con él, pero, ¿No se ha perdido de vista la meta?

Según la Real Academia Española (RAE), la odontología trata sobre el “Estudio de los dientes y del tratamiento de sus dolencias”. ¿Es eso lo que reflejan los anuncios que vemos en medios de comunicación?

Sería interesante que hiciéramos un estudio de conciencia y que valorásemos si es eso lo que en realidad ven en el odontólogo.

Pero no todos piensan igual, aún hay quién se cuestiona “morder la manzana” y seguir haciendo de su profesión un arte, algo de sumo valor, sin democratización, sin trabajo en serie. La cuestión es, ¿Podrá el sistema actual absorber a los 70.000 odontólogos que se prevén para el 2020, o habrá otro modo de trabajar y en lugar de globalización podamos hablar de “personalización”? ¿Será la solución cambiar el modelo de negocio moderno?


Vicente Garcés Sandalines

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miércoles, 8 de agosto de 2012

Doctor, doctor, ¿saldré de esta…?


Vamos a ver, después de analizar los primeros resultados y de observar el desarrollo de la enfermedad,  este es el diagnóstico:

Debido a un cambio de comportamiento del mercado, su producto ha dejado de ser competitivo y el consumidor está comprando el de su competencia.
Si no aplicamos un tratamiento urgentemente, morirá.

Doctor, -le pregunta el paciente angustiado- ¿y qué puedo hacer? ¡Lo he probado todo!
Vallas, radio, folletitos… Y nada funcionó.

Empezaremos haciendo una investigación de mercado, para saber qué valora nuestro público y trataremos de alinearnos con ellos. Después veremos cómo hacemos para que nuestra oferta de valor sea diferente de la competencia y definiremos un plan de acción comercial.

¿Su situación es similar a esta? Llámenos, le haremos un diagnóstico gratuito y le orientaremos en cómo revertir su situación.

SC&M “Tranquilo, sabemos dónde están sus clientes”

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martes, 31 de julio de 2012

Techos Calabuig firma el diseño de su nuevo site con SC&M

Yolanda Calabuig en el momento de la firma del contrato
A raíz de desarrollar su plan de marketing digital, se detectó la necesidad de contar con un Web adaptado a las exigencias del mercado actual.

Ya no solo pensando en las variables que influyen y condicionan en el posicionamiento en Google, sino teniendo en cuenta la necesidad de mejorar la experiencia de navegación de sus usuarios.

Por ello, hoy martes 31 de julio, Techos Calabuig, de la mano de sus directivos Yolanda y Sergio Calabuig, vuelven a confiar, 5 años después de la primera vez, en SC&M el diseño y desarrollo de su nuevo Web 2.0.

En este proyecto participarán Víctor López, Eugenio Ghirardi y Vicente Garcés.

Pronto os enseñaremos el nuevo diseño y la integración de ésta en el entorno social.

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miércoles, 11 de julio de 2012

GUIPONS, confía en la red

No es de extrañar que en los tiempos que corren, las empresas busquen alternativas de comunicación ágiles y eficaces que además le permitan la interacción con su público.




Internet se ha convertido en un lugar dónde concluyen necesidades y oportunidades, motivaciones y soluciones, por ello, en este caso GUIPONS, ha decidido “subirse al carro” de las nuevas tecnologías contratando con SC&M su plan de marketing digital. 

Él nos marcará el camino a seguir, la estrategia y los canales que utilizaremos, lo denominado como “plan de acción”. 


Esta veterana empresa afincada en Valencia, en concreto en el Polígono Industrial Fuente del Jarro, de Paterna, está especializada en sistemas de protección contra incendios, mantenimiento e instalaciones. 


Dirigido por nuestro compañero Alfonso García, desarrollaremos este plan de marketing digital, junto con el diseño de su plataforma Web y el resto de acciones en la red. 


Estar atentos en www.guipons.com para contemplar la evolución de su sitio y si os viene una invitación para seguirlos en Facebook, no os olvidéis de hacer click en “me gusta”. 



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lunes, 9 de julio de 2012

Marcas o personas. Somos seguidores o nos siguen.



En la actualidad ya no hablamos de producto sino de marcas, pero hemos olvidado que entre este proceso ha pasado un tiempo relativamente corto, si lo comparásemos con la evolución de otros procesos comerciales.
Está claro que tenemos muy incorporado muchas marcas comerciales en nuestras vidas. Con estas convivimos, dialogamos, hablamos visualmente y hasta interactuamos. Si interactuamos de una forma que no percibimos en muchos casos, y en otras si, pero lo damos como algo natural. Y de este proceso es sobre lo que queremos reflexionar.
La cuestión redunda sobre en qué punto son las empresas las que siguen a las personas, desde diversas acciones de marketing y publicidad, para ganarse la confianza y entrar en sus hogares, en su vida. 
Este punto tiene un origen, no muy lejano. Se puede remitir a cuando pasamos de hablar de logotipo a marcas. A mi me gusta tal marca... y no la empresa, representada por una imagen. Según lo que representan y no un simple logotipo. Seguimos un estilo de vida, y lo compartimos, lo mostramos con orgullo. Pero esto ha sido siempre así. Pues la verdad que sí, pero no existían factores que aceleraran este proceso a un extremo como la TV en un principio, continuando con las redes sociales y potenciadas con las nuevas tecnologías móviles.
Hemos cambiado y nos hemos dejado cambiar. Hemos permitido que otros piensen por nosotros, nos guíen, nos encuentren, nos hablen, nos digan sobre que debemos usar, y cuál es la mejor comida a degustar, hemos entrado en una burbuja de comodidad. Y este ha sido creado por las marcas. Un ejemplo lo determina Google, asignándole un precio a cada palabra.
Si hablamos del uso de Adwords, publicidad al mejor postor por llamar de una forma. Este es otro proceso que tiene mucho campo para hablar y desarrollaremos en otro artículo.
No olvidemos que una marca sigue estando donde está gracias y siempre gracias a las personas. El ser humano es un animal de hábitos y costumbres. Y un ser de consumo.
Por que eso el valor que tenemos las personas es únicos, ya que si evaluamos esta frase,
comenzaremos a ver desde otro punto el valor de nuestras decisiones.
999.999 + una persona en Facebook = Ya Somos 1 Millón!! 
Y el que determine esta acción en muchos casos puedes ser tú.
Eugenio Ghirardi I eugenioghirardi@sandalines.com
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domingo, 8 de julio de 2012

Las diez palabras más utilizadas en los slogans publicitarios

El crear un slogan para una compañía o para una campaña publicitaria es más complicado de lo que algunos creen, sin embargo según la revista alemana SZ Magazin hay 10 palabras que son comunes en la creación de los mismos.


Estas diez palabras se han repetido cualquier cantidad de veces, en el arte de crear esas frases que tienen como objetivo despertar el interés del consumidor por una determinada marca, producto o campaña social.


La mayoría de las palabras de la lista, son sencillas y buscan conectar al consumidor con la propuesta.

Las diez palabras más usadas en los eslóganes publicitarios:

1.- Nosotros

2.- Vida

3.- Más

4.- Sencillo

5.- Usted

6.- Your

7.- Aquí

8.- Yo

9.- Naturalmente

10.- Bueno

Fuente: Revista SZ Magazin

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miércoles, 20 de junio de 2012

¿Conocemos realmente al cliente, o simplemente suponemos cómo es?


Hasta los clientes más conocidos, cambian con el tiempo; por ende, mantener el mismo nivel de servicio, no resulta efectivo. Además, la competencia seduce a nuestros compradores habituales, de modo que es imprescindible fomentar la lealtad continuamente.
Las investigaciones y los datos nos revelan las necesidades y las actitudes de los clientes. Pero esto no sustituye el trato personalizado. Hay tres medidas efectivas que ayudan a mantener el contacto personal:
Cuando trate con sus clientes, ya sea en persona o por teléfono, pregúnteles si no les molestaría contestar algunas preguntas que lo ayudarán a entender mejor sus necesidades. Es una forma más personal de encuestarlos, que reemplaza a los formularios por correo.
Envíe una newsletter personalizada a sus clientes más antiguos, y logrará que se sientan especiales. Basta con agregar una carta dirigida a su nombre en alguna publicación de la compañía.
Cuando un cliente se queja, los empleados tratan de hacer todo lo posible para resolver el problema. Para que la respuesta cause mejor impresión, pídale a un superior que lo llame y también se disculpe; es una manera de decirle que la compañía lo aprecia.
 Diana Fontaez
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domingo, 17 de junio de 2012

Seducir al consumidor: Neuromarketing

Reportaje emitido en la noche temática de la 2
Los estudios de mercado no garantizan el éxito de un producto, así que los vendedores buscan una solución en la neurociencia.

Mediante el uso de técnicas como la resonancia magnética, tratan de identificar los anuncios y productos que nos seducen y nos desagradan. Pero estas aplicaciones de la neurociencia podrían ir contra las libertades personales

¿Es el neuromarketing una amenaza real de manipulación o es una forma más de venta?
Fuente: rtve.es

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domingo, 3 de junio de 2012

odontogestion.com ya es una realidad


En www.odontogestion.com podréis ver el site
En este proyecto han intervenido Daniel Martínez, nuestro director de arte, diseñando el site y todos los elementos gráficos, Víctor López, haciendo que todo “funcione”, encargándose de la programación, María C. Franch, participando en la creación del concepto, y Vicente Garcés, dirigiendo y creando los contenidos del mismo.
Sin olvidar a los CEOs de Odontogestión, José Aciar y Julio Pardo, ya que sin que el cliente se implique, es imposible hacer un buen trabajo. Gracias por su dedicación, disposición y confianza al equipo de SC&M.
En breve veremos a Odontogestión en los medios sociales, mostrando su oferta de valor y enseñando a las clínicas dentales la importancia de una buena gestión interna y externa.
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domingo, 27 de mayo de 2012

Una buena marca es el resultado de un buen trabajo de equipo


Cuando vemos una marca que nos atrae, que nos gusta, seguramente es porque alguien inicialmente ha definido un objetivo y por supuesto unos valores que ésta ha de mostrar.
Por eso, aprovechamos la presentación de la marca de Moratín Hábitat, queremos mostraos los pasos que seguimos para concluir con éxito un proyecto de este tipo.
Por supuesto el primer paso es la motivación o la necesidad del cliente por su creación. En la primera reunión, un consultor especialista de branding, en este caso fue Vicente Garcés, realiza lo que denominamos como “la toma de datos”. Y no sólo se trata de preguntar al cliente qué desea, sino el planteamiento es desde otro prisma: Qué nombre, y qué gráfica será capaz de transmitir los valores que nuestro target (cliente potencial), sea capaz de percibir de manera positiva y atrayente por nosotros.
Después de dicha reunión, se plantea el desarrollo de un documento que reúne los parámetros que el creativo deberá utilizar como guía de trabajo, se denomina briefing. Éste se le presenta al cliente, y a su conformidad se le da “luz verde” al diseñador para que realice el trabajo de creación con él.
Una vez diseñada la marca, se presenta al equipo de trabajo y se opina sobre ella, analizando sus pros y contras, esto lo denominamos “focus group”.
Una vez pasado este filtro, y hechas las correcciones oportunas (en el caso de Moratín Hábitat no hubo ninguna), pasamos a enseñarle “la creación” al cliente, su hijo.
Para este trabajo han participado Vicente Garcés, Daniel Martínez, Lola Fernández y Alfonso García.
Por supuesto el papel del cliente es crucial, y en este caso Marilar Calvo y Tica Bernad lo han hecho excelentemente bien, así que también agradecer a ellas la confianza depositada en SC&M y su equipo.
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jueves, 24 de mayo de 2012

Moratín Hábitat ya es una realidad


Marilar Calvo Rufanges y Tica Bernad Bertolín, socias-directivas de Moratín Hábitat
Valiente es el adjetivo que define a estas emprendedoras que, en estos tiempos de oportunidad,  han decidido iniciar su andadura en el mundo empresarial.
Tal como apunta Vicente Garcés, responsable de su cuenta: “Marilar y Tica son un claro ejemplo de que con un buen plan, decisión y trabajo duro, es posible abrirse hueco en este mercado tan difícil y competitivo”.
Estas jóvenes, pero experimentadas profesionales del sector inmobiliario, han confiado en SC&M la creación de su marca y su manual de identidad corporativa.
Pronto publicaremos en nuestro blog la marca para que la podáis ver.
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domingo, 20 de mayo de 2012

APLIKADOS + SC&M= MEJORA COMPETITIVA


Vicente Garcés, Vicente Lerma y Alfonso García

Ahora más que nunca las empresas necesitan reforzarse a fin de mejorar su propuesta de valor. Fruto de este afán, dos corporaciones, APLIKADOS y SC&M han decidido unir fuerzas aportando lo mejor de ellas para alcanzar nuevos y más grandes retos juntas.

 “La esencia de SC&M va totalmente alineada con la nuestra, por eso nos planteamos engranar nuestras organizaciones a fin de ofrecer un todo, ya que en esencia, ayudar a nuestros clientes a obtener sus objetivos, es nuestro fin común”. Vicente Lerma, gerente de APLIKADOS.

A partir de este mes de Mayo, SC&M incorporará en su portfolio de productos elementos como rótulos, letras corpóreas, vinilos y cualquier tipo de soporte corporativo y publicitario, y APLIKADOS a su vez, integrará servicios de marketing, como optimización de ventas, posicionamiento en Internet, Social Media, y diseño Web, entre otros.

Según apunta Alfonso García, socio-directivo de SC&M, “Esperamos mejorar nuestra oferta de valor y dar a nuestros clientes herramientas para su mejora competitiva”.

El acuerdo se firmó el pasado 19 de Mayo, en el Restaurante AM47 de Alboraya (Valencia). En la foto Vicente Lerma, Alfonso García y Vicente Garcés.


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jueves, 17 de mayo de 2012

¿La inspiración nace, o se hace?



Dos polos opuestos se encuentran y plafff! Se produce… sin saber cómo o por qué, subitamente ésta llega a la mente: Es la inspiración.

Es como un cliclón que entra y arrasa en nuestra mente. De repente una legión de endorfinas se disparan, nos sube el ritmo cardiaco y necesitamos materializar como sea ese momento creativo.

Da igual que sea mediante una cámara, una tableta gráfica, un teclado, un pincel o un simple lápiz, lo importante es dejar fluir nuestro instinto más básico, nuestro “león rugiente”.

Mientras la sangre es bombeada a la parte derecha del cerebro, estimulando la creatividad, el resto de organos tan sólo recrean su presencia admirando el fruto obtenido de ello.

Y yo me pregunto, ¿qué hice yo para que esto ocurriera? ¿fue casual? ¿fue provocado? ¿fue un fenomeno de la naturaleza o puedo yo acaso intervenir en el proceso químico de mi mente?

The mind develops the potential of the human will

Vicente Garcés Sandalines

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miércoles, 16 de mayo de 2012

La Importancia de la Publicidad Exterior



¿Qué debemos tener en cuenta para que nuestro mensaje produzca el efecto deseado?¿De qué medios dispongo para llegar al mayor número de usuarios?


La vemos todos los días en la calle, de camino al trabajo, paseando con la familia, conduciendo, ...  La podríamos definir como un medio visual con la intención de reforzar la marca. Es la publicidad más diversa, extensa, visible e importante que existe (sin contar la que vemos en "la caja tonta") pero hay mucha gente que no la valora lo suficiente. Tiene un alto impacto y llega a un público móvil con una frecuencia muy alta, a menudo en un esquema de 24 hrs. En su diseño hay que contar con su ubicación y su tamaño, siendo fundamentales la sencillez y el impacto que producirá. En muchas ocasiones no nos damos cuenta de la influencia que tiene sobre todos nosotros, pero un rótulo de una pizzería, una valla publicitaria anunciando un supermercado, el coche rotulado con una marca de cerveza, visto todos los días, aunque sea por un espacio de tiempo muy corto,  "se te clava en el subconsciente".


Abarca infinidad de medios como pueden ser cristaleras rotuladas mediante impresión digital, vehículos, vallas publicitarias, pancartas en fachadas, rótulos en locales comerciales, flyers, rollups promocionales, papelería, etc, etc, etc ...

Poco a poco nos empezamos a concienciar con el medio ambiente y el consumo, de ahí que se utilice cada vez más los productos reciclables y la iluminación LED (este sistema lo trataremos en otro artículo) y para ayudarnos a decantarnos en ser ecológicos, muchas comunidades están publicando nuevas normativas sobre este tipo de publicidad para que contaminen visualmente y consuman lo menos posible.


Resumiendo, para que la publicidad exterior sea efectiva nos tenemos que basar en los siguientes puntos:

- Brevedad del mensaje. Creatividad con mensajes breves que identifiquen el producto, lo  demuestre y definan la necesidad básica para provocar la reacción del consumidor potencial.

- Frecuencia del mensaje. Tiene una alta frecuencia por la repetición del mensaje en puntos estratégicos; con costos bajos y rentables.

- Adaptabilidad de cobertura. Permite al anunciante llegar con precisión absoluta al mercado específico donde este posea sus canales de distribución.

- Ubicación. Lugares abiertos.

- Presentación. Se puede ver desde diferentes perspectivas; distraídamente , con atención o con sólo una ojeada.

Pero ante todo ... se original.


Alfonso García    

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martes, 15 de mayo de 2012

ODONTOGESTIÓN, evolución odontológica


Odontogestión nace de la necesidad de mejorar la competitividad de las clínicas odontológicas, sobre todo en áreas como atención del paciente, fidelización, prospección de mercado, finanzas, producción y marketing.

Liderado por sus CEOS Julio Pardo y José Aciar, el equipo de SC&M apoyado por Juan Antonio García en el área de formación y RRHH, se ha planificado una secuencia de actuación en la clínicas, consiguiendo con su implementación, una integración de todos los elementos expuestos anteriormente y haciendo con ello que éstas, puedan explotar al máximo su potencial mejorando resultados, cuota de mercado, y fidelización de sus pacientes.

Como apunta Vicente Garcés, director del proyecto, “El mercado está ahora más sensible que nunca a los cambios, conocerlos y saber como aplicarlos, nos aventajará en la carrera hacia la mejora competitiva de las empresas, en este caso las clínicas dentales a las que vamos a trabajar”.

Odontogestión está avalada por EEFO, Escuela Europea de Formación Odontológica, y sin duda alguna es una seguridad de que sus procesos están garantizados por una entidad de esta índole. 



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lunes, 14 de mayo de 2012

La importancia de la atención al cliente 2.0




En el post anterior hablábamos de cómo debe ser una buena atención telefónica, pero en los tiempos que corren y la oportunidad de mercado que tenemos actualmente a través de las Redes Sociales, ¿Cómo debe ser la atención al cliente en las redes sociales?

Según un estudio llevado a cabo por la empresa Sitel, el 57 % de los consumidores consultados buscan una solución online cuando tienen algún problema con un producto. El porcentaje sube hasta el 71 % entre los consumidores de entre 16 a 24 años, hasta el 64 % entre los consumidores de entre 25 a 34 años y hasta el 64 % entre los consumidores de entre 35 a 44 años. 

Para ello debemos crear una estrategia de acción para cada situación y así podremos ofrecer a nuestros usuarios la ATENCIÓN que ellos necesitan.

Un buen servicio de atención al cliente mediante Redes Sociales puede hacer que nuestra empresa aumente las ventas.


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viernes, 11 de mayo de 2012

Cómo debiera ser una buena atención telefónica

Mejora la atención telefónica de tu empresa en 13 sencillos pasos

1. Recepción cordial con los siguientes elementos:
 
- Saludo
  - Identificación de la empresa
  - Identificación personal
  - Apertura


2. Ponga en contacto a la persona que llama con aquella persona que podrá ayudarle.


3. Transfiera la solicitud, junto con la transferencia de la llamada.


4. Haga saber a la persona que llama que Ud. necesita dejarle esperando unos minutos en línea.


5. Pregunte a la persona que llama si le es posible esperar en la línea para proporcionarle una respuesta.


6. Pregunte "¿le es posible esperar?", y espere la respuesta de parte de la persona que llama.


7. Sea exacto en relación al tiempo que durara la retención de la línea.


8. Proporcione alguna imagen visual que permita a la persona que llama formarse una idea acerca de lo que esta ocurriendo.


9. Cada persona que llama necesita ayuda. De modo que ofrezca ayudar. Pregunte "¿cómo puedo ayudarle?" - "¿qué puedo hacer por usted?".


10. Utilice frases de apoyo proactivas. "permítame anotar su nombre y numero de teléfono y personalmente me encargare de darle su mensaje".


11. Evite el uso de frases cortas y poco útiles.


12. Confirme que el destinatario recibirá su mensaje.


13. Tener ubicado un anotador y elemento para escribir que funcione.
 

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jueves, 10 de mayo de 2012

JUZGALITAS, de la mano de SC&M


En Diciembre se iniciaron las conversaciones con JUZGÁLITAS a través de su gerente Manuel Murcia y nuestro CEO Vicente Garcés, llegando al acuerdo hace apenas unas semanas.
Con este compromiso, el equipo de SC&M y Waribo Consultores, ambos socios corporativos, serán los encargados de diseñar, desarrollar e implantar el plan de marketing de JUZGÁLITAS.
A su vez, Juan Antonio García, será el responsable de expansión, estando a cargo de la captación y gestión de los franquiciados.
En este proyecto, participarán nuestros compañeros Víctor López, encargado del posicionamiento y la estrategia en Internet, María Claudia Franch, dirigiendo la estrategia social, Juan A. García como responsable de franquiciados y RRHH, y Vicente Garcés como director del departamento de marketing a cargo de todos ellos.
“Es un honor que esta corporación haya decidido que seamos nosotros quienes nos encarguemos de su departamento de marketing. Pondremos todo nuestro talento y por supuesto nuestra ilusión en trabajar codo con codo con ellos para alcanzar cada meta y cada objetivo marcado”. Vicente Garcés.


A través de nuestro blog os iremos dando más noticias al respecto.


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miércoles, 9 de mayo de 2012

Más de 8 horas conectados a Internet




Vivimos en un mundo donde necesitamos estar conectados bien sea por trabajo, por estudios o simplemente por ocio, pero… ¿Es una necesidad realmente o la hemos creado?

A través de un estudio publicado en el Periódico ABC observamos como aproximadamente la mitad de los usuarios que utilizan internet pasan más de ocho horas online.

Una amplia mayoría lo utilizan para trabajar (97,82%), el 90,76% lo utiliza para consultar el correo electrónico, mientras que el 86,95% está utilizándolo por ocio y a medida que va pasando el tiempo observamos como los usuarios también optamos por consultar más las noticias de actualidad a través de internet  (84,78%).

En cuanto al uso de las Redes Sociales, un 82,68% utilizan esta plataforma para compartir información, mientras que el 75,41% lo emplea para buscar ofertas de trabajo y realizar contactos profesionales.  No debemos olvidar el porcentaje de los usuarios que utilizan las redes sociales para seguir en contacto con sus amistades como son el 69,83%, mientras que el 58,65% interactúan para mantener el contacto con sus clientes y sobre todo como una fuente de información.

Esta necesidad se incrementa con el uso del teléfono móvil, ya que este hace que dispongamos de conexión en el lugar y el tiempo que se desee, por ello más de la mitad de los encuestados señala que utilizan estos dispositivos para permanecer online a lo largo del día. 


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